日本のデジタル意思決定に、中立の知を。

一般社団法人
日本デジタル・アドバイザリー戦略協議会

一般社団法人
日本デジタル・アドバイザリー戦略協議会

JDACsはベンダー中立の第三者機関として、企業・自治体・教育機関のデジタル
戦略・DX・AI活用に関する評価（Review）と助言（Advisory）を提供します。
検証に基づくセカンドオピニオンで、納得感のある意思決定を社会に広げます。

About JDACs

一般社団法人 日本デジタル・アドバイザリー戦略協議会（JDACs）は、デジタル投資と戦略判断における中立的な第三者レビュー機関として2025年に設立されました。私たちは特定のベンダーやソリューションに依存せず、専門性と客観性に基づくレビューを提供します。

急速なデジタル技術の進化とDXの複雑化により、多くの組織が適切な判断基準を求めています。JDACsは、デジタル戦略、AI活用、システム調達、投資判断など、重要な意思決定において中立的な視点と専門知見を提供することで、日本のデジタル成熟度向上に貢献します。

Members

代表理事 高萩 遼介
代表理事
高萩 遼介RYOSUKE TAKAHAGI
代表理事
高萩 遼介RYOSUKE TAKAHAGI
Massive ActのCEOとして、データ活用・顧客戦略・事業成長の「再現性あるDX/型化」を強みに、創業以来9期連続で増収増益を実現。マーケティング活動の集客のみならず、データ統合・事業企画まで一気通貫で価値提供を行う。FT社アジア急成長ランキングのマーケティング部門では3年連続国内1位・APAC7位。「メンバードリブン経営」を掲げ、従業員満足度を企業競争力の源泉と位置づけ、国内外の認定機関や官公庁等より認定や受賞、登壇多数。2025年には、DX・デジタル戦略の第三者レビューと中立アドバイザリーを専門とする知的機関　一般社団法人 日本デジタル・アドバイザリー戦略協議会（JDACs） を設立し、代表理事に就任。独自のAIアーキテクチャを開発（特許出願中）
顧問 鈴木 章太郎
顧問
鈴木 章太郎SHOTARO SUZUKI
顧問
鈴木 章太郎SHOTARO SUZUKI
内閣官房 政府CIO補佐官(第4次安倍改造内閣時)、デジタル庁PM、金融庁デジタル統括アドバイザーを歴任。 現在は独立行政法人 国立印刷局 デジタル統括アドバイザー／最高情報セキュリティアドバイザー。Microsoftのテクニカルエバンジェリストをはじめ多数の外資系IT企業で長年、技術標準化・相互運用性を中心とした中立的な技術アドバイザリーと啓発活動に従事。また、早稲田大学・中央大学・東京工業大学等で15年間非常勤講師を務め、産学官を横断した立場から日本の公的DXを推進。一般社団法人 日本デジタル・アドバイザリー戦略協議会の顧問として、事業戦略×DX/AIの精度向上や、独自技術であるMACT INTELLIGENCE™やDDIM™における利活用を推進・提唱。
アンバサダー 優木 まおみ
アンバサダー
優木 まおみMAOMI YUUKI
アンバサダー
優木 まおみMAOMI YUUKI
タレントとして長年メディアの第一線で活動する一方、近年は事業プロデュースやブランド構築にも携わり、自身の経験を起点とした商品・サービス開発、企業・ブランドとの協業、講演・アンバサダー活動を通じて価値創出に取り組んでいる。2025年よりマレーシアへ移住し、日本と海外の二拠点で活動。子育て、教育、働き方、ウェルビーイングといったテーマについて実体験に基づく発信を行う。12月より一般社団法人 日本デジタル・アドバイザリー戦略協議会（JDACs）のアンバサダーとして、デジタルやAIなど専門性の高いテーマを生活者の視点から分かりやすく社会に伝え、専門家の知見と社会との橋渡し役を担っている。
理事 佐藤 伸哉
理事
佐藤 伸哉SHINYA SATO
理事
佐藤 伸哉SHINYA SATO
Massive Act マネージング・ディレクターとして、国内大手企業を中心にデジタル変革プロジェクトをリード。コンサルティングと事業会社双方でのキャリアを持つ。上場企業グループのエステサロン事業責任者として、リード品質の改善から全国店舗のオペレーション最適化まで一貫して推進し、黒字化を実現。その後、D2Cブランドのマーケティング責任者としてLTV向上とCRM基盤構築をリード。来店型・通販型という異なる事業モデルで得た実行知見を、より多くの企業成長に還元すべく、Massive Actに参画。事業者として経験した現場のリアリティと、支援者として体系化した方法論を武器に、企業の変革起点を創る。

Topics

2025.12.24

優木まおみ アンバサダー就任のお知らせ

2025.12.09

鈴木章太郎 顧問/アドバイザリー就任のお知らせ

2025.12.09

代表理事 高萩よりご挨拶

2025.11.10

JDACs発足のお知らせ

Neutral Advisory
in the Digital Era

デジタル投資は組織にとって重要な経営判断ですが、その妥当性や成果を客観的に検証することは容易ではありません。多くの組織では内部に専門知識を持つ人材が不足しており、投資判断の根拠や成果測定に課題を抱えています。

また、ベンダーやコンサルタントは自社のソリューションや方法論に基づく提案を行うため、完全に中立的な視点を期待することは困難です。これにより、本来最適ではない選択や過剰投資などのリスクが生じる可能性があります。

JDACsは特定の利害関係から独立した立場で、専門性と客観性に基づくレビューを提供します。これにより、組織のデジタル投資における透明性を高め、経営者が自信を持って意思決定できる環境を支援します。
依頼主体の課題

Original Method

Coming soon

Scope

JDACsが扱うアドバイザリー領域は、
以下の3つの軸で構成されます。

Ⅰ 戦略設計支援
1. DX戦略・データ活用方針の策定助言
2. 組織変革・デジタル投資の適正評価
3. ベンダー選定・外部委託構造の監査
Ⅱ 検証・レビュー
1. 提案書・要件定義・PoCの妥当性評価
2. KPI・ROI測定設計支援
3. データ・AIの倫理・リスクチェック
Ⅲ 人材・教育・普及
1. アドバイザリー認定制度（JDACs認定）
2. 研修・講座・認定試験の運営
3. 年次ホワイトペーパー・表彰制度の発行

JDACs Philosophy

Vision
あらゆる組織が、証拠と倫理に基づく、
デジタル意思決定を当たり前に行える社会。
Mission
中立・検証・実装の3原則で、
デジタルの社会的価値を最大化する。
Value
JDACsは、
3つの原則を中核に活動します。
Integrity
（誠実性）
あらゆるベンダー・業界利害から独立し、
常に誠実で中立的な姿勢を貫きます。
Evidence
（検証性）
実績・データ・事実に基づく助言を行い、
感覚や慣習に依存しません。
Impact
（成果性）
提言は “提言で終わらず”、
現場の成果に還元されることを目的とします。

Promise

中立性

利害関係から独立した立場で
評価・提言します。

実装力

実証と標準に根ざした
評価軸で可視化します。

妥当性

助言で終わらせず、実行に
つながる計画に落とし込みます。